工程预算【竣工结算】好评度高

据统计，在周口郸城工程预算全过程中，投资决策对造价管理的影响程度 ，项目决策正确与否，关系到周口郸城工程预算的高低及投资效果的好坏，直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目，由于建设周期长，规模大，人财物消耗大，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因，长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作，缺乏科学论证，可行性研究不真实，实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上，因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目，建议做好投资估算的编制与审查，以这些矛盾和弊端，经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据，作为建设项目总投资的计划控制额。因此，要将项目决策权与项目实施者进行分离，上交上级主管部门，要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制，由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制周口郸城工程预算的关键。有资料显示：虽然设计费只占工程费用的1％左右，但它对周口郸城工程预算的影响程度，在决策正确的条件下可达75％以上。因此，对周口郸城工程预算控制，在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作：周口郸城工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下，招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。周口郸城工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质，从而达到优化设计的目的。

基建周口郸城工程预算管理的作用是为了降低周口郸城工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建周口郸城工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定周口郸城工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建周口郸城工程预算管理的要求是正确处理基建周口郸城工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建周口郸城工程预算管理的内容及措施；基建周口郸城工程预算的监督。在确定基建周口郸城工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建周口郸城工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把周口郸城工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建周口郸城工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，周口郸城工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在周口郸城工程预算预算之内。全程管理原则基建周口郸城工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、周口郸城工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好周口郸城工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于周口郸城工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成周口郸城工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大周口郸城工程预算。但若过分压低周口郸城工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在周口郸城工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的周口郸城工程预算实现必要的使用功能。

建筑工程虽然有面积和高度的不同，但是它们的各个分部分项工程的工程量、造就、用工量在每个单位面积上的数值变化不大，把这些数据以汇集、优选，找出这些分部分项工程在每个单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、造价（价值）、用工三个单方基本值表，并注明其适用的建筑标准。这些基本数值如“筛子孔”，用来筛各分部分项工程量，筛下去的就不审了；没有筛下去的就意味着分部分项工程的单位建筑面积数值不在基本值范围内，应对分部分项工程详细审查。如果所审查的结算的建筑标准与“基本值”所适用的标准不同，就要对其进行调整。相关项目、相关数据审核法：周口郸城工程预算项目数很多、数据成千上万。对于初学者来说，乍一看，好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然，这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核周口郸城工程预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这此问题进行重点审核。当然，也有一些工程量数据规律性较差，如柱基与柱身、梁与柱等等，我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法，可使审核工作效率大大提高。土建工程可变性因素较多，部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案，或者编了施工方案，但没有和建设单位取得联系；或者有图纸但也没有完全执行。